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Per approfondire una metrica specifica.
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Calcolatore DSO
Quanto impiega la Sua azienda a incassare dopo aver fatturato? Lo confronti con il benchmark del Suo settore.
Benchmark per settore inclusi Calcola il DSO → LiquiditàDPOCalcolatore DPO
Sta sfruttando bene il credito dei Suoi fornitori? Calcoli il Suo termine medio di pagamento.
Ideale: 30–45 giorni · Rischio: +60 giorni Calcola il DPO → LiquiditàFMCapitale circolante
Ha capitale sufficiente per l'operatività quotidiana? Calcoli la liquidità corrente della Sua azienda.
Rapporto sano: ≥ 1,5× Calcola → RedditivitàBEPunto di pareggio
Con quante unità e quale fatturato inizia a generare utili? Calcoli il Suo punto di pareggio operativo.
Pareggio in unità e in euro Calcola → FinanziamentoF/SFactoring o scoperto di conto
Quale finanziamento costa meno alla Sua azienda? Confronti il costo reale di ogni opzione.
Il costo reale di ciascuno, fianco a fianco Confronta → DirittiJMInteressi di mora
Calcoli gli interessi che ha diritto di addebitare sui pagamenti B2B in ritardo, secondo la legge portoghese.
Tasso: BCE + 8 p.p. · DL 62/2013 Calcola → Struttura finanziariaAFAutonomia finanziaria
Valuti la solidità della Sua struttura finanziaria: autonomia, copertura degli oneri e rischio di sottocapitalizzazione.
Riferimento sano: ≥ 30% di capitale proprio Calcola → Efficienza operativaDIOGiacenza media delle scorte
Per quanto tempo il Suo denaro resta fermo in magazzino? Individui le scorte in eccesso e il loro costo opportunità.
Riferimento: 30–45 giorni · Rischio: +90 giorni Calcola → Rischio commercialeCCConcentrazione dei clienti
Valuti quanto dipende il Suo portafoglio da pochi clienti. Un cliente che pesa oltre il 30% del fatturato è un rischio strategico.
Rischio elevato: 1 cliente > 30% del fatturato Analizza → SostenibilitàESGCalcolatore ESG
Valuti le performance ambientali, sociali e di governance della Sua PMI. Punteggio da 0 a 100 con livello e piano di miglioramento.
Basato sullo standard VSME (EFRAG) · Gratuito Calcola l'ESG →Gli 8 errori finanziari che distruggono le PMI portoghesi
Dalla sottocapitalizzazione alla dipendenza da un solo cliente: gli schemi di rischio più comuni e come evitarli.
Perché l'educazione finanziaria
L'educazione finanziaria che le PMI portoghesi meritano.
Molte PMI non dispongono degli strumenti di diagnosi finanziaria che le grandi aziende usano ogni giorno.
È l'impegno ESG di Advanta: rendere accessibile a tutti la cultura finanziaria, perché ogni manager prenda decisioni migliori, con o senza il nostro servizio.
Diagnosticare
Vedere a che punto è oggi l'azienda, con metriche oggettive e confrontabili.
Imparare
Capire cosa significa ogni metrica e come la usano i migliori manager.
Agire
Raccomandazioni pratiche e finanziamenti di banche e finanziatori per realizzare i miglioramenti.
Misurare
Seguire i progressi e dimostrare nel tempo l'impatto delle proprie decisioni.
Casi illustrativi
L'impatto in pratica.
Esempi illustrativi costruiti su profili tipici di PMI portoghesi: cosa potrebbero cambiare il factoring e il confirming. Non sono clienti reali.
Lavori pubblici con fatture emesse ai comuni. Con il factoring, l'azienda potrebbe incassare in 1–2 giorni lavorativi dopo l'approvazione del finanziatore, qualunque siano i termini di pagamento del settore pubblico. Capitale che potrebbe liberare: 180.000 €.
FactoringUn distributore con 30 fornitori, pagati prima della scadenza. Con il confirming potrebbe allungare i termini a 82 giorni, mentre una banca o un finanziatore paga puntualmente i fornitori. Liquidità in più che potrebbe trattenere: 95.000 €.
ConfirmingClienti che pagano a 90 giorni, mentre stipendi e affitto scadono a 30. Il factoring potrebbe riportare in positivo il capitale circolante in poche settimane, senza un prestito bancario.
FactoringEsempi illustrativi, non clienti reali. I risultati dipendono dal profilo di rischio di ogni azienda e dall'offerta del finanziatore.
Autodiagnosi segnali d'allarme
La Sua azienda mostra qualcuno di questi segnali?
Un risultato positivo non garantisce la salute finanziaria. Questi sono gli schemi di rischio più comuni nelle PMI portoghesi.
I clienti pagano oltre 60 giorni?
Il capitale bloccato finanzia i Suoi clienti, non l'attività.
Vedi il calcolatore →Paga i fornitori prima di incassare dai clienti?
Un buco di tesoreria che si allarga man mano che cresce.
Vedi il calcolatore →Il capitale circolante è negativo o vicino allo zero?
Incapacità di assorbire gli shock operativi.
Vedi il calcolatore →Dipende da un solo cliente per oltre il 40% del fatturato?
Un calo degli ordini potrebbe essere fatale per la liquidità.
Vedi il calcolatore →Usa lo scoperto di conto per pagare stipendi o fornitori?
Un chiaro segnale di uno squilibrio strutturale di tesoreria.
Vedi il calcolatore →Le vendite crescono ma la cassa non tiene il passo?
Crescere senza liquidità accelera il rischio di insolvenza.
Vedi il calcolatore →Ha fatture scadute da oltre 90 giorni non ancora incassate?
Ogni giorno in più costa interessi di mora legali e credibilità.
Vedi il calcolatore →La Sua autonomia finanziaria è sotto il 30%?
Un'azienda troppo dipendente dai finanziamenti esterni.
Vedi il calcolatore →Guide pratiche
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