Calculatrices, guides et benchmarks gratuits pour diagnostiquer et améliorer le fonds de roulement de votre entreprise. Sans inscription, résultats immédiats.
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Recommandé pour commencer
Répondez à 13 questions et recevez un score de santé financière de 0 à 100, un diagnostic sur 3 dimensions et les priorités d'action les plus urgentes pour votre entreprise.
Outils individuels
Vous savez déjà ce que vous voulez analyser ? Choisissez l'outil directement.
Combien de temps votre entreprise met-elle à se faire payer après facturation ? Comparez à la moyenne nationale et européenne.
Moyenne PT : 67 jours · Moyenne UE : 45 jours Calculer le DSO → LiquiditéDPOExploitez-vous bien le crédit de vos fournisseurs ? Calculez votre délai moyen de paiement.
Optimal : 30–45 jours · Risque : +60 jours Calculer le DPO → LiquiditéFMAvez-vous assez de capital pour les opérations du quotidien ? Calculez la liquidité courante de votre entreprise.
Ratio sain : ≥ 1,5× Calculer → RentabilitéBEÀ combien d'unités et à quel chiffre d'affaires commencez-vous à être bénéficiaire ? Calculez le point mort opérationnel.
Point mort en unités et en euros Calculer → FinancementF/OQuel est le financement le moins cher pour votre entreprise ? Comparez le coût réel de chaque option.
Affacturage : 3–5% · Découvert : 8–15% Comparer → DroitsJMCalculez les intérêts que vous êtes en droit de facturer sur les retards de paiement B2B, selon la loi portugaise.
Taux : BCE + 8 p.p. · DL 62/2013 Calculer → Structure financièreAFÉvaluez la solidité de la structure financière : autonomie, couverture des charges et risque de sous-capitalisation.
Référence saine : ≥ 30% de fonds propres Calculer → Efficacité opérationnellePMICombien de temps votre argent reste-t-il immobilisé en stock ? Repérez les stocks excessifs et leur coût d'opportunité.
Référence : 30–45 jours · Risque : +90 jours Calculer → Risque commercialCCÉvaluez la dépendance de votre portefeuille. Un client représentant plus de 30% du chiffre d'affaires est un risque stratégique.
Risque élevé : 1 client > 30% du chiffre d'affaires Analyser → DurabilitéESGÉvaluez la performance Environnementale, Sociale et de Gouvernance de votre PME. Score 0–100 avec palier et plan d'amélioration.
Fondé sur la norme VSME (EFRAG) · Gratuit Calculer l'ESG →De la sous-capitalisation à la dépendance à un seul client : les schémas de risque les plus courants et comment les éviter.
Pourquoi la culture financière
Le Portugal compte 400 000 PME qui génèrent 160 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. La plupart n'ont pas accès aux outils de diagnostic financier que les grandes entreprises utilisent chaque jour.
C'est l'engagement ESG d'Advanta : démocratiser le savoir financier, pour que chaque dirigeant prenne de meilleures décisions, avec ou sans notre service.
Voyez où en est l'entreprise aujourd'hui avec des métriques objectives et comparables.
Comprenez ce que signifie chaque métrique et comment les meilleurs dirigeants les utilisent.
Des recommandations concrètes et un financement pour mettre en œuvre les améliorations.
Suivez l'évolution et prouvez l'impact de vos décisions dans le temps.
Cas illustratifs
Exemples fondés sur des profils typiques de PME portugaises utilisant l'affacturage et le confirming.
Travaux publics avec des factures sur des mairies. Avec l'affacturage, elle est désormais payée sous 24h quels que soient les délais du secteur public. Capital libéré : 180 k€.
Affacturage sans recoursUn distributeur avec 30 fournisseurs payés avant l'échéance. Le confirming a allongé les délais à 82 jours sans impact sur les relations commerciales. Trésorerie supplémentaire : 95 k€.
ConfirmingDes clients qui payaient à 90 jours alors que salaires et loyers échoyaient à 30. L'affacturage a redressé le fonds de roulement négatif en 6 semaines, sans recourir au crédit bancaire.
AffacturageCas illustratifs fondés sur des profils typiques. Les résultats réels varient selon le profil de risque de l'entreprise.
Autodiagnostic signaux d'alerte
Des résultats positifs ne garantissent pas la santé financière. Voici les schémas de risque les plus courants dans les PME portugaises.
Les clients paient-ils à plus de 60 jours ?
Le capital immobilisé finance vos clients, pas l'activité.
Voir la calculatrice →Payez-vous vos fournisseurs avant d'être payé par les clients ?
Un écart de trésorerie qui s'aggrave avec la croissance.
Voir la calculatrice →Le fonds de roulement est-il négatif ou proche de zéro ?
Une incapacité à absorber les chocs opérationnels.
Voir la calculatrice →Dépendez-vous d'un client pour plus de 40% du chiffre d'affaires ?
Une baisse de commandes peut être fatale pour la liquidité.
Voir la calculatrice →Recourez-vous au découvert pour payer salaires ou fournisseurs ?
Signe clair d'un décalage structurel de trésorerie.
Voir la calculatrice →Les ventes croissent mais la trésorerie ne suit pas ?
Une croissance sans liquidité accélère le risque d'insolvabilité.
Voir la calculatrice →Avez-vous des factures en retard de plus de 90 jours non recouvrées ?
Chaque jour supplémentaire coûte des intérêts de retard légaux et de la crédibilité.
Voir la calculatrice →L'autonomie financière est-elle inférieure à 30% ?
Entreprise trop dépendante du financement externe.
Voir la calculatrice →Guides pratiques
Des explications détaillées, sans jargon, avec des étapes applicables dès cette semaine.
Comment ça marche, coûts, types et comment débuter.
Guide completQu'est-ce que le confirming ?Payez vos fournisseurs avec un délai supplémentaire.
Guide pratique7 façons d'améliorer la trésorerieDes stratégies applicables dès cette semaine.
Guide pratiqueLes clients ne paient pas les factures ?5 solutions pour protéger la trésorerie.
ComparatifToutes les options de financementAffacturage, confirming, prêts, leasing et plus.
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